01Der Shop verkauft weniger, als er sollte.
Besucher kommen, gekauft wird zu wenig, auch nach dem Relaunch, und niemand kann genau sagen, warum. Ich gehe den Kaufprozess durch wie Ihre Kunden, lege die Zahlen daneben und finde die Stellen, an denen Käufer abspringen. Dann räume ich sie aus dem Weg.
02Ihr Team kommt nicht hinterher.
Die Ideenliste wird länger, umgesetzt wird ein Bruchteil. Ich nehme Ihre Liste, sortiere sie mit Ihnen nach Umsatzwirkung und setze sie um, aus einer Hand, ohne Briefing-Schleifen. Sie entscheiden, Ihr Team bleibt beim Tagesgeschäft.
03Die E-Commerce-Stelle ist offen.
Bis jemand gefunden und eingearbeitet ist, vergehen Monate. Wir halten Shop und Team am Laufen und übergeben an Ihre neue Person, wenn sie da ist. Wir bringen Änderungen schnell live. Was für Ihren Shop realistisch ist, besprechen wir im Gespräch.
04Agenturen haben wenig bewegt.
Reports und Meetings, am Umsatz hat sich kaum etwas getan. Bei mir sitzt niemand dazwischen. Sie sprechen direkt mit dem, der entscheidet und umsetzt.
05Der Shop gilt als durchgetestet.
Tests prüfen Ideen, die schon jemand hatte. Ich fange früher an: Welche Produkte tragen den Umsatz, und passen Sortiment und Preise dazu?
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